하우스경로목표이론 등록
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하우스경로목표이론
하우스경로목표이론
간호학과 4학년 간호지도자론 C형
하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
2) 지도자의 역할
3) 지도자 행동의 유형
4) 경로-목표이론의 상황요소
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
2) 부하의 특성
3) 작업환경의 특성
4) 바람직한 지도사상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
인간사회에서 2명 이상만 모이면 리더라는 존재가 생긴다. 예로 여행길에서 한명보다는 두명이 서로가 의존하며 먼 거리를 동행하며 서로가 리더가 되어주기도 한다. 그래서 리더십을 확장하여 조직관리를 포함해 리더십을 말하기도 한다. 리더십이란 조직목표달성을 위하여 조직구성원의 자발적 노력을 유도하는 리더의 기술과 활동이다.
하우스의 경로-목표 이론...간호학과 4학년 간호지도자론 C형
하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
2) 지도자의 역할
3) 지도자 행동의 유형
4) 경로-목표이론의 상황요소
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
2) 부하의 특성
3) 작업환경의 특성
4) 바람직한 지도사상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
인간사회에서 2명 이상만 모이면 리더라는 존재가 생긴다. 예로 여행길에서 한명보다는 두명이 서로가 의존하며 먼 거리를 동행하며 서로가 리더가 되어주기도 한다. 그래서 리더십을 확장하여 조직관리를 포함해 리더십을 말하기도 한다. 리더십이란 조직목표달성을 위하여 조직구성원의 자발적 노력을 유도하는 리더의 기술과 활동이다.
하우스의 경로-목표 이론에 근거하여 본 연구자가 속해있는 병원의 지도자의 행동유형과 바람직한 지도자형을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
? 동기이론 중 하나인 기대이론에 바탕을 두고 리더의 행동에 영향을 끼치는 상황적 변수에 대한 실제적인 실험을 토대로 하여 경로-목표 이론을 전개하였다.
? 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행능력 등에 어떤
영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.
2) 지도자의 역할
? 직무의 본질을 분명히 하는 일과 필요한 자료와 훈련의 제공, 직무달성에 필요한 다른 개인들의 협동과 조화를 보장하는 것에 의해서 그 목표에 대한 직원들의 성취를 촉진시키는 일이다.
3) 지도자 행동의 유형
① 지시적 리더십(directive leadership)
? 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하
에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업구조가 모호할 경우
부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우
리더가 강력한 직위권한을 가지고 있는 경우 효과적이다.
② 지원적 리더십(supportive leadership)
? 리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기
조성과 작업진단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업이 구조화되어 있는 경우
공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우
부하가 높은 사회적 욕구를 지니고 있을 때
부하들간에 상호작용이 필요한 경우 효과적이다.
③ 참여적 리더십(participative leadership)
? 리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며
의사결정과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때
부하의 자존과 성취욕이 강할 때
개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다.
④ 성취지향적 리더십(achivement-oriented leadership)
? 리더는 결과 지향적이고도 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이다.
? 목표달성에 대한 책임을 부하들에게 있다.
? 유효한 상황 : 과업이 복잡하고 부하들의 과업에 의욕적일 때
강한 독립심과 필요한 정보나 지식을 갖추고 있는 경우
4) 경로-목표이론의 상황요소
① 부하의 특성
? 성취, 협력, 자율성에 대한 직원들의 요구, 직무를 수행하는 직원들의 능력(작업기술, 지식, 경험 등 ) 및 인격적 특성(자존심 등) 부하의 특성은 자신의 리더를 수용할 것인지의 여부를 결정하는데 중요하다.
② 작업환경의 특성
? 작업환경은 작업구조, 작업이 기계화된 정도, 조직에 의해 부과된 형식화의
정도(직무기술서, 규칙, 표준운영절차, 간호표준 등)등을 포함한다.
? 작업이 구조화되어 있을수록 지시적 리더십보다는 지원적 리더십이 더 효과적이다.
리더의 행동유형
지시적
지원적
참여적
성취지향적
부하의 특성
능력, 통제성향, 욕구와 경험
환경적 변수
과업의 특성, 작업집단의 특성, 공식적 권한체계
부하의 지각
부하의 인지
동기부여
결과
노력
만족
성과
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
본 연구자가 속해 있는 병원은 200병상의 노인전문병원으로서 연구자는 응급실에 근무하고 있다. 직위는 일반간호사로서 본 연구에서 살펴보고자 하는 지도자는 응급실 수간호사이다. 하우스의 이론에 적용시켜 볼 때 본 연구자가 속해있는 병동의 수간호사는 “지원적 리더십”에 해당되는 것으로 보여진다.
현 병동의 수간호사는 때로는 한 병동을 이끌어가는 지도자로서의 역할을 하며 때로는 엄마처럼 병동간호사들에게 배려와 관심을 아끼지 않아 서로 서로 조직 분위기를 친밀하게 유지하려고 노력한다.
2) 부하의 특성
현재 근무하고 있는 병동의 일반간호사는 총 9명으로 10년차이상 1명 5년차이상 4명 5년차 미만 4명으로 구성되어 있다.
간호사의 근무특성상 3교대를 하면서 자주 대면할 수는 없지만, 한달에 한번 conference 통해 간호학적인 지식과 기술을 서로 공유하고 회식을 통해 서로 결속력과 친밀감을 다져간다.
일적인 면에서는 듀티별로 Charge Nr-acting Nr 2명이서 근무하면서 대부분 상호 협조적이며 전체적으로 수간호사의 지시를 잘 따르고 좋은 유대관계를 가지고 있다.
3) 작업환경의 특성
연구자가 근무
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=11031070&sid=sanghyun7776&key=
[문서정보]
문서분량 : 4 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 하우스경로목표이론
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키워드 : 하우스경로목표이론
자료No(pk) : 11031070
하우스경로목표이론
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간호학과 4학년 간호지도자론 C형
하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
2) 지도자의 역할
3) 지도자 행동의 유형
4) 경로-목표이론의 상황요소
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
2) 부하의 특성
3) 작업환경의 특성
4) 바람직한 지도사상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
인간사회에서 2명 이상만 모이면 리더라는 존재가 생긴다. 예로 여행길에서 한명보다는 두명이 서로가 의존하며 먼 거리를 동행하며 서로가 리더가 되어주기도 한다. 그래서 리더십을 확장하여 조직관리를 포함해 리더십을 말하기도 한다. 리더십이란 조직목표달성을 위하여 조직구성원의 자발적 노력을 유도하는 리더의 기술과 활동이다.
하우스의 경로-목표 이론...간호학과 4학년 간호지도자론 C형
하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직 또는 집단의 지도자 행동유형을 판단하고, 그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
2) 지도자의 역할
3) 지도자 행동의 유형
4) 경로-목표이론의 상황요소
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
2) 부하의 특성
3) 작업환경의 특성
4) 바람직한 지도사상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
인간사회에서 2명 이상만 모이면 리더라는 존재가 생긴다. 예로 여행길에서 한명보다는 두명이 서로가 의존하며 먼 거리를 동행하며 서로가 리더가 되어주기도 한다. 그래서 리더십을 확장하여 조직관리를 포함해 리더십을 말하기도 한다. 리더십이란 조직목표달성을 위하여 조직구성원의 자발적 노력을 유도하는 리더의 기술과 활동이다.
하우스의 경로-목표 이론에 근거하여 본 연구자가 속해있는 병원의 지도자의 행동유형과 바람직한 지도자형을 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 정의
? 동기이론 중 하나인 기대이론에 바탕을 두고 리더의 행동에 영향을 끼치는 상황적 변수에 대한 실제적인 실험을 토대로 하여 경로-목표 이론을 전개하였다.
? 리더의 행동이 조직 구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행능력 등에 어떤
영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.
2) 지도자의 역할
? 직무의 본질을 분명히 하는 일과 필요한 자료와 훈련의 제공, 직무달성에 필요한 다른 개인들의 협동과 조화를 보장하는 것에 의해서 그 목표에 대한 직원들의 성취를 촉진시키는 일이다.
3) 지도자 행동의 유형
① 지시적 리더십(directive leadership)
? 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하
에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업구조가 모호할 경우
부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우
리더가 강력한 직위권한을 가지고 있는 경우 효과적이다.
② 지원적 리더십(supportive leadership)
? 리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기
조성과 작업진단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업이 구조화되어 있는 경우
공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우
부하가 높은 사회적 욕구를 지니고 있을 때
부하들간에 상호작용이 필요한 경우 효과적이다.
③ 참여적 리더십(participative leadership)
? 리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며
의사결정과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.
? 유효한 상황 : 과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때
부하의 자존과 성취욕이 강할 때
개인과 조직의 목표가 양립하는 경우 효과적이다.
④ 성취지향적 리더십(achivement-oriented leadership)
? 리더는 결과 지향적이고도 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형이다.
? 목표달성에 대한 책임을 부하들에게 있다.
? 유효한 상황 : 과업이 복잡하고 부하들의 과업에 의욕적일 때
강한 독립심과 필요한 정보나 지식을 갖추고 있는 경우
4) 경로-목표이론의 상황요소
① 부하의 특성
? 성취, 협력, 자율성에 대한 직원들의 요구, 직무를 수행하는 직원들의 능력(작업기술, 지식, 경험 등 ) 및 인격적 특성(자존심 등) 부하의 특성은 자신의 리더를 수용할 것인지의 여부를 결정하는데 중요하다.
② 작업환경의 특성
? 작업환경은 작업구조, 작업이 기계화된 정도, 조직에 의해 부과된 형식화의
정도(직무기술서, 규칙, 표준운영절차, 간호표준 등)등을 포함한다.
? 작업이 구조화되어 있을수록 지시적 리더십보다는 지원적 리더십이 더 효과적이다.
리더의 행동유형
지시적
지원적
참여적
성취지향적
부하의 특성
능력, 통제성향, 욕구와 경험
환경적 변수
과업의 특성, 작업집단의 특성, 공식적 권한체계
부하의 지각
부하의 인지
동기부여
결과
노력
만족
성과
2. 하우스이론의 적용
1) 지도자의 행동유형
본 연구자가 속해 있는 병원은 200병상의 노인전문병원으로서 연구자는 응급실에 근무하고 있다. 직위는 일반간호사로서 본 연구에서 살펴보고자 하는 지도자는 응급실 수간호사이다. 하우스의 이론에 적용시켜 볼 때 본 연구자가 속해있는 병동의 수간호사는 “지원적 리더십”에 해당되는 것으로 보여진다.
현 병동의 수간호사는 때로는 한 병동을 이끌어가는 지도자로서의 역할을 하며 때로는 엄마처럼 병동간호사들에게 배려와 관심을 아끼지 않아 서로 서로 조직 분위기를 친밀하게 유지하려고 노력한다.
2) 부하의 특성
현재 근무하고 있는 병동의 일반간호사는 총 9명으로 10년차이상 1명 5년차이상 4명 5년차 미만 4명으로 구성되어 있다.
간호사의 근무특성상 3교대를 하면서 자주 대면할 수는 없지만, 한달에 한번 conference 통해 간호학적인 지식과 기술을 서로 공유하고 회식을 통해 서로 결속력과 친밀감을 다져간다.
일적인 면에서는 듀티별로 Charge Nr-acting Nr 2명이서 근무하면서 대부분 상호 협조적이며 전체적으로 수간호사의 지시를 잘 따르고 좋은 유대관계를 가지고 있다.
3) 작업환경의 특성
연구자가 근무
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/Detail.asp?pk=11031070&sid=sanghyun7776&key=
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